Efling et l'Association des entreprises de services sociaux ont conclu un accord de quatre ans, rétroactif au 1er avril, axé sur l'amélioration des niveaux de personnel dans les maisons de retraite. Les points clés comprennent de nouveaux postes de chefs d'équipe, de meilleures conditions de travail et des ajustements salariaux pour le personnel de soins à domicile. Un vote sur l'accord est prévu le 16 octobre.
Rétroactif au 1er avril
Des accords ont été finalisés entre le syndicat Efling et l'Association des entreprises de services sociaux, rapporte RÚV. La principale revendication d'Efling était d'améliorer les niveaux de personnel dans les maisons de retraite afin d'alléger la charge de travail des employés, ce qui était un résultat clé de l'accord.
Comme l'a souligné le RÚV, les conventions collectives ont été signées aujourd'hui peu après minuit au bureau du médiateur de l'État. Elles sont rétroactives au 1er avril de cette année, pour une durée de quatre ans, et concerneront plus de 2 000 salariés des maisons de retraite et institutions similaires de la région de la capitale et de la ville de Hveragerði.
Les ministères de la Santé et des Finances devraient avoir financé des solutions au manque de personnel d'ici le 1er avril 2025. Dans le cas contraire, Efling pourra résilier l'accord avec un préavis d'un mois le 1er mai.
Comme indiqué dans une déclaration sur le site Internet d'Efling, les membres d'Efling ont signalé un manque de personnel et des niveaux de stress inacceptables, « corroborés par des données statistiques, notamment un rapport de 2021 d'un groupe de travail dirigé par l'économiste et ancien ministre Gylfi Magnússon ».
Il s'agit du premier accord spécifiquement adapté à cette main-d'œuvre, qui était jusqu'à présent couverte par les accords plus larges d'Efling avec l'État.
Crise de personnel à résoudre
Efling a également souligné l'importance d'avoir le gouvernement à la table pour résoudre la crise du personnel, qui affecte non seulement les membres d'Efling, mais a également des implications importantes pour les résidents, les proches et les professionnels des maisons de retraite islandaises.
Voici une liste de certaines des demandes d'Efling qui ont été satisfaites :
- Un nouveau poste, celui de chef d'équipe, a été introduit dans l'accord avec trois niveaux de rémunération, répondant à la responsabilité croissante des membres d'Efling dans des rôles exigeants et spécialisés dans les maisons de retraite, tels que l'administration de médicaments.
- L’accord garantit au personnel l’accès à un espace de pause confortable.
- Les employés qui prennent rarement des congés de maladie, selon l'échelle de Bradford, ne sont plus tenus de présenter un certificat médical en cas de maladie de courte durée.
- Les travailleurs ayant un taux d'emploi de 80 % ou plus ont la priorité garantie pour les quarts de travail de 8 heures.
- Le nombre de représentants syndicaux autorisés par lieu de travail passe d'un maximum de 2 à 5, selon la taille du lieu de travail.
- Le salaire du personnel des maisons de retraite fournissant des soins à domicile est ajusté pour correspondre à celui des travailleurs similaires dans les municipalités.
La présidente d'Efling, Sólveig Anna Jónsdóttir, s'est dite fière du résultat : « Nous, membres du comité de négociation, sommes extrêmement fiers des résultats obtenus dans ces négociations collectives. Nous sommes également très fiers d'avoir, pour la première fois, organisé des négociations salariales pour ce groupe en utilisant nos méthodes ouvertes et démocratiques. Une fois de plus, nous voyons que c’est la voie vers le succès dans la lutte syndicale des travailleurs.»
Efling va maintenant commencer à présenter l'accord à ses membres, le vote devant être achevé d'ici le 16 octobre.